Instituto AMARE · Gestão de riscos psicossociais e NR-1
Da identificação dos riscos à organização das ações.
O Método ELO ajuda empresas a atender à NR-1 e gerenciar riscos psicossociais por meio do desenvolvimento de lideranças, da melhoria das relações de trabalho e do fortalecimento da cultura organizacional.
O cenário mais comum
Você reconhece esses sinais na sua empresa?
Antes de virar afastamento, denúncia ou processo, o risco psicossocial costuma aparecer assim, no dia a dia.
Conflitos entre colaboradores que se repetem, mesmo depois de conversas e mediações.
Lideranças tecnicamente boas, mas despreparadas para conduzir pessoas e situações difíceis.
Sobrecarga, presenteísmo e aumento de atestados e afastamentos por questões emocionais.
Receio de fiscalização, multas ou processos por não estar adequado à NR-1.
Falta de clareza de papéis, comunicação confusa e clima organizacional em queda.
Todos os problemas de pessoas chegando até você, sem um processo para tratá-los.
O Método ELO
Um elo entre equipes, liderança e organização.
O ELO não olha para o colaborador isoladamente nem apenas para o documento da NR-1. Ele analisa a relação entre três dimensões da empresa.
Equipes
Relações, comunicação, conflitos, cooperação e segurança psicológica entre colaboradores.
Liderança
Preparo dos líderes, gestão de pessoas, prevenção de assédio e condução de situações difíceis.
Organização
Cultura, processos, clareza de papéis, sobrecarga e gestão preventiva dos riscos psicossociais.
Compreender a realidade
Das pessoas e da empresa, sem pressa e sem julgamento.
Identificar padrões
Riscos, conflitos e pontos críticos dentro do contexto organizacional.
Transformar em prioridades
Diagnóstico vira plano de ação, capacitação e acompanhamento contínuo.
Como adquirir o Método ELO
Da conversa inicial ao acompanhamento contínuo
Um processo guiado, pensado para não virar apenas mais um relatório na gaveta.
Conversa inicial
Você nos conta o cenário da empresa — conflitos, afastamentos, lideranças, exigências da NR-1 — e entendemos juntos o ponto de partida.
Proposta personalizada
Com base na sua realidade, montamos uma proposta adequada ao porte e às necessidades da empresa.
Escuta organizacional
Reunião com a direção, escuta das lideranças e das equipes, aplicação de questionários e do termômetro de clima organizacional.
Diagnóstico e devolutiva
Os riscos psicossociais são identificados, priorizados e apresentados à direção em uma devolutiva clara.
Plano de ação e capacitação
Construção do plano de ação, orientação executiva, capacitação de líderes e workshops nos pontos mais críticos.
Acompanhamento contínuo
Indicadores são acompanhados, os riscos reavaliados e as ações aprimoradas ao longo do tempo.
Melhoria contínuaO resultado
De onde a maioria das empresas está para onde o ELO leva
Cenário atual
- Conflitos silenciosos e sobrecarga entre as equipes
- Presenteísmo — colaborador presente, mas sem energia ou foco para produzir
- Burnout — esgotamento físico e emocional que compromete a saúde e a entrega
- Absenteísmo — faltas e afastamentos recorrentes que já afetam a operação
- Lideranças cansadas e despreparadas para conduzir pessoas
- Medo de denúncias, fiscalização e processos
Com o Método ELO
- Riscos identificados e priorizados
- Presenteísmo, burnout e absenteísmo monitorados e em queda
- Lideranças orientadas e capacitadas
- Papéis e responsabilidades definidos
- Empresa segura em relação à NR-1
- Decisões baseadas em dados e acompanhamento contínuo
- Colaboradores mais conscientes e corresponsáveis pelo próprio bem-estar
Perguntas frequentes
Dúvidas comuns antes de começar
"Minha empresa é pequena, isso se aplica a ela?"
Sim. Os riscos psicossociais também estão presentes em empresas pequenas — quanto antes forem identificados, menor a chance de virarem afastamentos, conflitos graves ou processos.
"Isso vai expor os problemas da empresa?"
O objetivo não é expor a empresa, mas ajudá-la a identificar riscos e organizar medidas preventivas de forma ética e responsável.
"Já temos PGR e técnico de segurança."
O PGR e a área de SST são fundamentais. O Método ELO complementa esse trabalho atuando sobre liderança, comunicação, relações, cultura e organização do trabalho.
"Não queremos apenas mais um relatório."
O Método ELO transforma o diagnóstico em prioridades, capacitações, intervenções e acompanhamento — não termina em um documento guardado na gaveta.
"Isso vai custar caro?"
O custo da prevenção deve ser comparado ao impacto financeiro da rotatividade, dos afastamentos, dos processos e da baixa produtividade que os riscos não tratados já geram.
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